大学校园鲜花盛开 争奇斗艳
而且,大学斗艳基金对投资的案子数量有要求,这家投一点,那家投一点,每个公司或者项目都只了解皮毛,因为我不是实际经营者。
怎么看待知识内容付费?莫小棋:校园鲜花知识付费不是我们擅长的领域,校园鲜花但我个人认为星座知识也是非常有价值的干货,星座领域在商业变现上比较难,但这个领域有两个特点,一是不缺内容,二是不缺流量,但是有价值的PGC内容在这个市场上越来越稀缺,真正给用户提供一些优质内容是能得到用户认可的。不管是文字、盛开图片还是视频,基于知识的纯正的教育、还是星座、八卦,所有知识层面的东西只要有内容,有价值,一定是很好的付费方向。
阴超:争奇小棋说得特别对,争奇在所有内容大军中,为什么你的内容值得付费观看,占用观众时间?头部内容具备被付费的巨大价值,肯定是需要大家去争抢的。莫小棋:大学斗艳内容创业上半场的战争已经结束了,大学斗艳以前我们常说内容为王、渠道为王,现在说法已经变了,不是绝对的内容为王或者渠道为王,而是头部为王。我觉得我还是创业新兵,校园鲜花想进一步引爆在星座领域的影响力之后再尝试付费。
持续生产高质量内容是内容生产者最根本的问题,盛开在他们看来,内容创业上半场的战争已经结束了。莫小棋:争奇其实用户不太愿意为泛娱乐的内容买单,争奇他们更愿意为真正的有价值的内容或干货掏腰包,哪怕只是怎样学英文,怎样办好一场婚礼,这样的内容对想学英文或者想结婚的年轻人才是刚需。
对免费内容的改造是有可能的,大学斗艳前提是我在原有价值基础上提供了有价值的内容,大学斗艳这个价值是我能提供而别人不一定能提供的,或者只有通过付费才能提供的。
第二种是系统化的知识被浓缩了,校园鲜花满足想快速迭代,快速学习,对知识快餐有强烈需求的人。这个感觉让毕胜很紧张,盛开他和团队到市场上做调研,盛开最后得出的结论是“中国玩具市场只有一百多亿,涉及到互联网上又是很小的范围,乐淘又是很小中的一部分,虽然毛利率足够大,但没有办法产生规模化效益。
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毕胜不懂得电子商务,校园鲜花“哥们儿不懂电子商务,真的不懂。这家由华人小伙谢家华创办的网站,盛开2007年销售额超过8亿美元,占美国鞋类网络市场30亿美元的四分之一。
(责任编辑:旭明)
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