除了更好的产品体验,手机门店还能为年轻人带来什么?
十多年前我做产品助理时,更好公司一位高层和我说,更好产品经理是最有机会做老板的,因为企业中对于产品策划运作乃至企业各环节运作,是最清楚不过的。
虽说现在大量的互联网都开始把内容作为流量入口,产带甚至连VPN上网的都有自己的内容feed流,产带但由于开通广告收益或者有平台补贴的平台主要还是今日头条、企鹅自媒体、UC订阅号、网易号、百家号,因此这些平台是做号者的主战场。 群聊天截图互联网从来不乏草根,品体这些做号者如同当年PC时代的站长一样,品体在各大平台里疯狂制造内容垃圾,但散户还不足撑起整个市场,这个市场真正的大玩家,早已经机构化运作了。
可惜的是,手机做号者对于内容的摸索,也就到此为止。此前这几家平台都有补贴,门店对这类内容质量不高、门店版权存疑、不能正常接广告商业化的自媒体来说,“骗取平台补助”和“猜测算法规则获取高额流量广告分成”是主要变现途径。今日头条对标题党的审核也很严,为年头条内部技术团队关于标题党分类的讨论就有十几页,为年他们曾经把另外一家平台的标题抓取,发现超过15%都被认定为标题党。
升级的战争:轻人打压与卧底相比之下,不得不承认,微信和今日头条和标题党、低质内容的竞争早领先一个时代。互联网马太效应,更好更是会让很多问题集中凸显出来,而即使是微信和头条,机器+卧底,从本质上看,我也不觉得能彻底根绝这些灰色流量收割者。
而如果一篇稿子热度过高,产带会被机器自动打回重新审核,防止标题党。
比如“震惊了”的UC,品体也发布公告处理了一批违规的公众号,并且紧急上线了专注严肃的阅读的UC名家。只有真正经历过的人才知道,手机“让一个人去做他最想做的事”,能有多惊人的力量。
已经有很多机构和个人抛出观点,门店预言2017年会是短视频集中爆发的一年,门店Papi酱作为这一领域里的头部势力,正在像黎明前的探路者一样,试图探索出一条兼具社会价值和商业价值的模式。这个时代最优秀的年轻人,为年选择去做农业、为年教育、消费品、深科技的创业,往往需要一个强有力的理由,这个理由多半是少年时代的情怀或是对未来世界的理想主义。
再比如微信现在可以打电话了,轻人在座的有谁还用手机打电话?事实上我已经不用手机打电话了。对当前的创作感到疲倦,更好对未来方向感到迷茫,这几乎是所有内容创业者在某个阶段都必经的迷茫。
(责任编辑:麦可史密斯)
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